夯基础 抓落实 促提升 | 公司2024年能力提升研讨会顺利举行

为推广优秀管理经验

提升公司基础管理水平

1月22日

公司召开能力提升研讨会

      会议强调要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的目标，明确新一年工作方向，以稳中求进为目标，持续提升企业高质量发展的根基。公司领导班子成员、各部门负责人、各专业线条负责人共20余人参加会议。

       公司总经理张亮强调，要“稳中求进、以进促稳、先立后破”，努力推动基层基础管理提升进入新阶段。一要进一步厘清整体思路，把握工作方向和节奏。要明确后续工作重点方向，紧抓重点环节，切实注重实效。二要进一步立标准、理流程、抓拓展，引领工作迈向深入。要在“立标准”上再下功夫，分领域建立相应工作标准；在“理流程”上再下功夫，让运作更加规范、更加顺畅；在“抓拓展”上再下功夫，在新拓展领域全力以赴抓出新成效。三要进一步利用好数字化智能化，推动公司精细化管理，加强工作效率。用好现代化信息化手段，通过数字化智能化来提高效率、降低风险、重塑未来。

       公司副总经理孙铁铭强调，各部门要准确理解和把握公司管理创新工作的目标要求和工作思路，紧紧围绕年度任务目标，全力以赴抓好落实，持续推动管理提升工作实现新突破，取得新成效。同时，结合年终岁尾工作，要求各部门一定要抓好年底各项工作收尾结项，打好“收官战”，备战“新征程”。

       公司副总经理罗进强调，各部门要对焦各部门实际情况，找到管理重点、难点和薄弱点，进一步明确后续工作方向，要始终坚持问题导向，聚焦问题思考解决方案和具体路径，高效务实推进部门各项工作。

       公司总经理助理吕鹏飞就学习贯彻好会议精神做出强调，要求各部门要高度重视，结合管理提升工作要求，全面推动各项工作高效开展，确保圆满完成全年的各项经营指标任务，为推动公司高质量发展做出新的更大的贡献！