时不待我 只争朝夕 | 公司召开2023年开工动员会
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为使全体职工迅速收心归位,以良好的精神风貌开好局、起好步,扎实推进2023年各项工作,2023年2月1日下午公司召开开工动员会,公司总经理张亮、副总经理孙铁铭、总经理助理吕鹏飞、罗进出席会议,公司全体管理人员、工人代表参加会议。
公司总经理张亮围绕2023年经营目标,认真谋划2023年工作思路,科学部署主要任务,他提出以下要求:
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一是大力开拓市场力度,深耕“双核心”区域。精准定位客户市场,深耕珠海、中山、江门等核心市场,承接优质项目;加大对港澳市场开拓力度,建立“多条腿走路”模式,确保市场开拓提质跨越。二是着力提升内控管理能力,推动业务提质增效。强化内控风险管控,提前推进内外部完工项目结算,多措并举加大应收账款回款力度,防范化解金融风险。三是着力推进成本管控,持续夯实发展根基。建立成本管控计划,持续完善管控体系,提升科技创效引领,夯实发展根基。四是全面提升能力建设,塑造企业核心竞争力。全面提升技术、服务能力,提升科技创效引领,形成核心技术优势,进一步提升服务意识。五是推进职业化团队建设,增强团队凝聚力。加强员工内外部培训教育,建立人才梯队,实现员工共享企业发展成果,增强员工幸福感和归属感。
动员讲话
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公司副总经理孙铁铭、总经理助理吕鹏飞、罗进分别作2023年各业务板块重点工作部署,提出切实将此次工作会议精神转化为各业务板块的目标任务和具体行动。强化统筹,推动重点工作部署落地,坚定发展信心,层层分解目标责任,拿出具体措施和办法,把工作落实落细,确保年度任务目标圆满完成。
工作部署
工作部署
工作部署
启航新征程、奋斗正当时,全体员工把思想统一到公司的工作部署上,把心思收回到各自的岗位上,以崭新的面貌和饱满的信心,正式开启新的奋斗,踏上新的征程!
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